In diesem Workshop lernst Du Methoden, um Deine Kompetenzen in folgenden Bereichen zu erweitern:
• Teambesprechung planen und durchführen
• ein Thema platzieren und den Prozess dynamisch steuern
• kooperative Problemlösungsstrategien im Team erproben
• integrative Entscheidungsmethoden anwenden
• Prozesse und Ergebnisse vernetzt visualisieren
Dabei liegt der Fokus auf der effektiven Leitung von Teambesprechungen mit dem Ziel, eine Fülle von praktischen Tools aus den Bereichen Moderation und Teambuilding mit in das nächstes Meeting nehmen zu können. Du lernst, was Du vor, während und nach einem Meeting beachten solltest. Du wirst Dir bewusst, welches gemeinsame Ziel verfolgt, welche Zuständigkeiten wie verteilt und wie Entscheidungen effektiv und ohne Reibungsverlust getroffen werden können. Implizit gefördert wird in diesem Training dadurch eine klare Ausrichtung auf folgende innere Einstellungen: Lösungs-, Zukunfts- und Ressourcenorientierung sowie Entscheidungs- und Reflexionswilligkeit.